Maysalward Kurucusu Nour Khrais MENA Oyun Sektörünü Değerlendirdi
Maysalward kurucusu ve CEO'su Nour Khrais, MENA bölgesindeki oyun sektörünün artık kanıtlanmaya ihtiyacı olmadığını, asıl odak noktasının kalıcı stüdyolar kurmak olduğunu belirtti.

Maysalward kurucusu ve CEO'su Nour Khrais, Orta Doğu ve Kuzey Afrika (MENA) bölgesindeki oyun sektörünün artık varlığını kanıtlama aşamasını geride bıraktığını ifade etti. Bölgenin halihazırda oyunculara, sermayeye ve dikkate sahip olduğunu vurgulayan Khrais, temel meselenin bu unsurları kalıcı ve üreten stüdyolara dönüştürmek olduğunu dile getirdi.
MENA Bölgesindeki Zorluklar ve Pazar Dinamikleri
7-8 Kasım tarihlerinde Ürdün'de düzenlenecek Pocket Gamer Connects etkinliği öncesinde değerlendirmelerde bulunan Khrais, MENA pazarının tek bir yapıdan ibaret olmadığını belirtti. Suudi Arabistan yatırım ve altyapı alanında öne çıkarken, Birleşik Arap Emirlikleri yayıncılar için cazip bir merkez konumunda bulunuyor. Mısır güçlü bir mühendis ve nüfus potansiyeli barındırırken, Ürdün mobil oyun geliştirme alanında 20 yılı aşkın bir geçmişe sahip.
Sektörün karşılaştığı temel zorluklar dört ana başlık altında toplandı:
- Deneyim derinliği eksikliği ve tam döngü süreçlerini bilen uzman azlığı
- Helsinki gibi merkezlerdeki dev pazarlama bütçeleriyle rekabet içeren keşfedilebilirlik sorunu
- Arapça paylaşılan dilin ötesinde, pazarlar arasındaki kültürel ve davranışsal fragmantasyon
- Oyun sektörünün uzun vadeli bir IP işi olmasını göz ardı eden sabırsızlık
Ürdün'deki Oyuncu Davranışları ve Beklentiler
Ürdünlü oyuncuların beklentilerinin son yıllarda büyük ölçüde yükseldiğini belirten Khrais, yerel yapımların artık küresel standartlardaki oyunlarla aynı ekranda kıyaslandığını aktardı. Sosyal oyunların dijital birer buluşma noktası haline geldiğini ve oyun içi ödeme alışkanlıklarının oturduğunu sözlerine ekledi.
Analiz
Khrais'in açıklamaları, MENA bölgesindeki oyun endüstrisinin niceliksel büyümeden niteliksel üretime evrilme çabasını net bir şekilde ortaya koyuyor. Bölgedeki finansal yatırımların ve genç nüfusun tek başına yeterli olmadığını, stüdyo sürdürülebilirliği ve tecrübeli insan kaynağı gibi yapısal meselelerin çözülmesi gerektiğini gösteriyor.


